Å starte en håndverker bedrift er som å bygge et hus, du trenger en solid grunnmur før du kan bygge oppover. La oss bryte ned prosessen i enkle, forståelige steg:

1. Forretningsplan: Din "Grunnmur"

Tenk på forretningsplanen som grunnmuren i huset ditt. Akkurat som grunnmuren støtter hele huset, vil forretningsplanen støtte og veilede hele bedriften din. Den burde inkludere:

• Mål og Visjon: Hva er målet ditt? Er det å renovere boliger for private personer, eller bygge moderne hytter langs vannkanten?
• Markedsanalyse: Hvem er kundene dine? Er det huseiere, eiendomsutviklere, eller kanskje kommuner?
• Tjenester: Hva slags tjenester vil du tilby? Spesialiserer du deg i enkelte fagfelt eller vil du tilby tjenester innenfor flere fagfelt?
• Økonomi: En oversikt over startkostnader, driftskostnader, prisstrategi, og forventet inntekt.

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her

2. Juridiske aspekter: Ditt "Regelverk"

Som med bygningsforskrifter, må din bedrift følge visse lover og regler:

• Registrere bedriften: Du må velge bedriftsstruktur (enkeltmannsforetak, AS osv.) og registrere bedriften i Brønnøysundregistrene.
• Forsikringer: Ansvarsforsikring, yrkesskadeforsikring, og andre relevante forsikringer.
• Tillatelser: Sjekk hvilke tillatelser som er nødvendige for det fagområde du skal jobbe innenfor.

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her

3. Kapital: Din "Finansiering"

Akkurat som du trenger materialer for å bygge et hus, trenger du kapital for å starte bedriften:

• Startkapital: Hvor mye penger trenger du for å starte? Tenk på verktøy, transport, markedsføring, osv.
• Finansieringskilder: Egenkapital, banklån, investorer, eller kanskje offentlige tilskudd?

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her

4. Verktøy og utstyr: Dine "Byggeblokker"

Dette er de verktøyene du trenger for å utføre jobben:

• Innkjøp av Verktøy: Fra mindre verktøy til større maskiner.
• Transportmiddel: Varebil eller lastebil for å transportere verktøy og materialer.
• Digitale verktøy: Kontroll fra første dag med eks. Gripr

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her

5. Markedsføring: Ditt "Vindu mot Verden"

Uten markedsføring, vet ingen om bedriften din:

• Merkevare: Logo, firmanavn, og visuell identitet.
• Nettside og Sosiale Medier: En profesjonell nettside og aktivitet på sosiale medier kan tiltrekke kunder.
• Nettverksbygging: Bli kjent i lokalsamfunnet, delta i relevante arrangementer, og bygg relasjoner med leverandører og andre håndverkere.

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her - kommer 05.03.2024

6. Ansettelser: Ditt "Team"

Hvis du planlegger å ansette, tenk på:

• Rekruttering: Finn riktige medarbeidere med riktig kompetanse og holdning.
• Opplæring: Sørge for at alle ansatte er opplært i sikkerhet og kvalitetsstandarder.

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her - kommer 12.03.2024

7. Operasjonell Plan: Din "Arbeidsflyt"

Dette er den daglige driften av bedriften:

• Kundebehandling: Hvordan vil du administrere kundeforespørsler, kontrakter, og etter-service?
• Tidsstyring: Effektiv planlegging og tidsstyring for å sikre at prosjekter blir fullført til avtalt tid.

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her - kommer 19.03.2024

8. Internkontroll og Kvalitetskontroll: Din "Trygghet"

Internkontroll sikrer et trygt arbeidsmiljø uten skader, kvalitetskontroll sikrer at arbeidet ditt holder høy standard:

• Standarder: Følg rutiner og bransje standarder lytt til kundens forventninger.
• Feedback: Åpent for ansatte og kundens tilbakemeldinger og kontinuerlig forbedring.

Du kan lese en mer utfyllende forklaring her - kommer 26.03.2024

‍

Neste artikkel i serien ->

‍