Ja, ledere kan påvirke trivsel på arbeidsplassen

Ledere spiller en avgjørende rolle når det gjelder trivselen på arbeidsplassen, ettersom deres holdninger, lederstil og støtteformer har direkte innvirkning på arbeidsmiljøet og de ansattes hverdag. Trivsel påvirkes blant annet av hvordan ledere kommuniserer, skaper rettferdighet og engasjerer sine medarbeidere.

Hvordan kan ledere påvirke trivsel?

Rettferdighet og støtte

• Rettferdighet: Opplevelsen av en rettferdig leder er knyttet til bedre psykisk og fysisk helse blant ansatte. Medarbeidere rapporterer lavere risiko for angst, depresjon og stressrelaterte plager når lederen er rettferdig og støttende.
• Støtte: En støttende leder som gir tilbakemeldinger, ros og viser interesse, øker engasjementet og arbeidsgleden.

Eksempel: En leder som anerkjenner innsats og tilbyr regelmessig tilbakemelding, skaper ofte et mer motiverende arbeidsmiljø.

Klare forventninger og roller

• Tydelig kommunikasjon og klare ansvarsområder reduserer usikkerhet og stress blant medarbeidere. Når ledere strukturierer arbeidet godt og setter tydelige rammer, bidrar det til trygghet og driftseffektivitet.

Anerkjennelse og belønning

• Å vise medarbeidere at deres innsats blir verdsatt gjennom positiv anerkjennelse og belønning øker motivasjon og trivsel. Selv små tiltak, som daglig ros eller feiring av milepæler, kan ha stor effekt.

Sosial støtte og åpen dialog

• Ledere som fremmer et trygt og inkluderende klima, der ansatte kan uttrykke seg uten frykt for negative konsekvenser, bidrar til tillit og felleskap. Åpen dialog og tilgjengelighet fra ledere styrker team-samarbeidet.

Konkrete tiltak for ledere

• Legg til rette for jevnlig og åpen kommunikasjon.
• Skap en kultur der ansatte føler seg verdsatt og inkludert.
• Tydeliggjør rollebeskrivelser og forventninger for å redusere usikkerhet.
• Gi fleksibilitet og tillit til de ansatte i hverdagen.
• Følg opp utfordringer eller konflikter raskt for å forhindre opptrapping.

Effektene av god ledelse på trivsel

Når ledelsen prioriterer trivsel, fører det ofte til:

• Økt motivasjon og lavere sykefravær
• Bedre fysisk og psykisk helse blant ansatte
• Høyere produktivitet og lavere turnover

Du lurer kanskje også på: Hva kan ledere gjøre for å forbedre kommunikasjonen på arbeidsplassen, eller hvordan trivsel kan måles blant ansatte? Å være en tilstedeværende, rettferdig og støttende leder er uansett avgjørende for et positivt arbeidsmiljø.